Albert Heijn



SUMIS Case.

"…Procesoptimalisatie met continue kosten besparing en stabiliteit…"

Key facts

  • Klant sinds 1974
  • Afdelingen in Nederland, België, Duitsland en Curacao
  • 850 winkels waarvan 220 franchisers
  • > 7.250 orders per jaar

Probleem

Hoe kunnen we onze processen optimaliseren, continue kosten besparen terwijl continuïteit en stabiliteit behouden blijft?

Albert Heijn is een grote retailer die door de vele afdelingen en campagnes een complexe marketing organisatie heeft. Gemak en snelheid is daardoor sneller de keuze dan na te denken over optimalisatie en alternatieven voor kosten reductie.

Oplossing

  • 100% van de inkoopopdrachten wordt door Sumis getenderd
  • Grote terugkerende opdrachten worden in co-sourcing getenderd
  • Alle processen zijn vastgelegd en worden stap-voor-stap geoptimaliseerd
  • Inzet van Sumis Local IT systeem voor lokale opdrachten
  • Automatisering van EDI en E-invoicing traject

Resultaat

  • Forse kostenbesparing van >35%
  • Kwaliteitsbeheersing en verbetering door productcontrole
  • Snelheid van campagnes en wisselingen door persoonlijke Projectmanager
  • Consistentie van campagnes bij franchisers door IT sytsteem Sumis Local

Ongeacht of het nu gaat om de bonuscards, actiedisplay’s, schapkaarten, vloerstickers, de Allerhande of de AH Bonuskrant… Alles wat je ziet aan AH marcom-materialen in de winkels en thuis op de deurmat, wordt door Sumis gerealiseerd.

Heeft u ook te maken met snelle & complexe marketingcampagnes en herkent u uw bedrijf in dit verhaal? Maak vrijblijvend een afspraak om te zien wat en hoeveel we voor u kunnen betekenen/besparen.

 albert-heijn-print.jpg